Dataportaal Vrijetijdseconomie Limburg
Een langgekoesterde wens van Limburgse beleidsmakers en de toerismebranche wordt werkelijkheid!
De Provincie Limburg, gemeenten, promotie- en brancheorganisaties in Limburg hebben de afgelopen tijd intensief gewerkt aan het onderzoeken van de haalbaarheid van één gezamenlijk dataportaal voor de vrijetijdseconomie in Limburg. In deze werd aan de Samenwerkende VVV’s Limburg (SVL) de opdracht verstrekt om onderzoek te doen naar de haalbaarheid van zo’n toeristisch dataportaal . De technische knowhow vond SVL bij de Brightlands Smart Services Campus in Heerlen.
Door een belangrijke financiële bijdrage van de Provincie Limburg en door de beoogde bijdragen vanuit de 31 gemeenten in Limburg, kan nog dit najaar worden gestart met de bouw van een dergelijk dataportaal.
Behoefte aan gestructureerde data
‘In Limburg is er behoefte aan gestructureerde toeristische data over aanbod, vraag, bestedingen en draagkracht in de regio. In Zuid-Limburg - maar ook in bepaalde natuurgebieden elders in provincie - heerst een gevoel van drukte, van een overbelasting aan bezoekers op piekmomenten. Om dit goed en feitelijk in beeld te krijgen hebben we uniforme data nodig, aldus Pascal Schreurs, projectmanager namens de Samenwerkende VVV’s in Limburg. Ook is het essentieel voor beleidsmakers en voor toeristische organisaties om bezoekersstromen in beeld te krijgen. Een ‘open source’ systeem kan ervoor zorgen dat gemeenten en ondernemers veel beter kunnen anticiperen op piekmomenten. Denk hierbij aan de drukke zomermaanden in het Heuvelland waar diverse activiteiten zoals wielerrondes en festivals plaatsvinden. Zo kunnen de gegevens uit dit toeristisch portaal gemeenten ondersteunen bij de aanvraag van vergunningen voor evenementen. Maar ook kunnen toeristische ondernemers bedrijfsactiviteiten op deze data afstemmen. Met de technische knowhow van de Brightlands Smart Services Campus konden we in de ontwikkeling van zo’n dataportaal flinke stappen maken. Het bracht ons inzicht in het noodzakelijke functionele en technische ontwerp. Maar ook de geschiktheid van bestaande portalen elders in Nederland’, aldus Pascal Schreurs.
De rol van SVL en Visit Noord-Limburg
Dataportalen worden doorgaans uitbesteed aan destinatie managementorganisaties (DMO’s). SVL is het samenwerkingsverband van de vier Limburgse DMO’s, waaaronder Visit Noord-Limburg en dus de meest logische en geschikte partij om het dataportaal, in opdracht van de gemeenten, te beheren en te onderhouden. SVL vond in de collega DMO in Gelderland Toerisme Veluwe Arnhem Nijmegen (TVAN) de beste externe partij met alle technische kennis en ervaring in het bouwen en beheren/onderhouden van (toeristische) dataportalen. Limburg beschikt zo straks over hun eigen dataportaal met bruikbare informatie in een begrijpbaar en op maat gemaakt dashboard met ondersteunend portaal dat voldoet aan de wensen van de stakeholders in Limburg.
Inrichting van het dataportaal
Het onderzoek naar de haalbaarheid van het dataportaal is inmiddels dus positief geland bij de Provincie Limburg en de gemeenten in Limburg.
Zodra er een definitief ‘go’ gegeven is, worden naar verwachting in het najaar de eerste stappen in de bouw van het dataportaal gezet en vervolgens kan het vullen van het dataportaal met diverse data starten. Dit gebeurt in fases, we kunnen uiteraard niet alle data ineens verwerken, aldus Pascal Schreurs.
Zodra de eerste data is geduid en geanalyseerd worden de stakeholders zijnde de Provincie Limburg, de gemeenten, ondernemers, brancheorganisaties en onderwijs meegenomen in het gebruik ervan.
